Kurz & Knapp

Beratungskonzept

Sind Sie aufgeschlossen und stets auf der Suche nach den Potentialen in Ihrem Betrieb?

Suchen Sie eine Fütterungs- und Managementberatung, die Ihren Betrieb und Ihre Ziele in den Mittelpunkt stellt?

Eine Beratung, für die flexible Terminvereinbarung nach Ihren Bedürfnissen selbstverständlich ist?

Eine Beratung, die neben Kosten-Nutzen-Aspekten auch die Tiergesundheit berücksichtigt, so daß Sie mit langlebigen Kühen Geld verdienen können?

 

Als promovierte Tierärztin mit langjähriger Erfahrung in der Nutztierpraxis, Schwerpunkt Rind, und Vertriebstätigkeit mit intensiver Fütterungsberatung, biete ich als selbständige Unternehmerin Fütterungs- und Managementberatung für Milchviehbetriebe an. Dabei richte ich mich nach Ihren betrieblichen Zielen.

 

Regelmäßige Besuche mit gemeinsamen Stalldurchgängen und Überprüfung der Ration stellen sicher, daß das definierte Ziel immer im Blick bleibt.

 

Ich arbeite mit modernstem, rechnergestütztem Rationscontrolling, gehe aber auch in den Stall, um im direkten Umfeld der Kühe Daten zu ermitteln. Diese geben zusätzlich Aufschluß über das Wohlbefinden der Tiere, die Verwertung der Ration und etwaige Optimierungsmöglichkeiten.

 

Damit der Betriebsleiter sich ohne Verpflichtung ein Bild davon machen kann, wie ich arbeite, biete ich als Service zunächst eine Analyse der kompletten Bestandssituation an. Dafür sollten Sie sich rund drei Stunden Zeit nehmen, denn wir erarbeiten gemeinsam eine Empfehlung, wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Da ein ins Auge gefaßtes Ziel, wie z.B. höhere Milchleistung oder bessere Fruchtbarkeit erfahrungsgemäß nie mit einer einzigen umzusetzenden Maßnahme erreicht werden kann, lohnt es sich, hier genauer hinzuschauen. Im Laufe dieser Bestandsanalyse werden Sie sehen, daß wir einige Punkte erarbeiten, die von Interesse sind. Dabei erfrage ich auch, ob empfehlenswerte Maßnahmen umsetzbar und der Betriebssituation zumutbar sind.

Nach diesem ersten Termin werde ich das, was wir zusammen herausgefunden haben, für Sie schriftlich zusammenfassen, denn alles kann man sich kaum merken.

Nun haben Sie einige Tage Zeit, diesen Besuch Revue passieren zu lassen: Wie hat Ihnen meine Arbeitsweise gefallen? Können Sie sich vorstellen, auf diese Weise regelmäßig beraten zu werden?

Und wenn Sie dann noch das von mir für Sie ausgearbeitete Konzept mit den Empfehlungen für Ihren Betrieb überzeugt, steht einer erfolgreichen Zusammenarbeit nichts mehr im Weg.

 

Vereinbaren Sie am besten gleich einen Termin zum Kennenlernen, so daß Sie sich von meiner Arbeit überzeugen lassen können.

Mobil: 0174 / 2346939

email: info@dr-harbers.de